《自动波领导模式》举行北京签售
继2012年9月《思利及人的力量》升级版全国上市后，11月24日，李惠森董事长携新书《自动波领导模式》在北京西单图书大厦与读者面对面，并进行了现场签售
继2012年9月《思利及人的力量》升级版全国上市后，11月24日，李惠森董事长携新书《自动波领导模式》在北京西单图书大厦与读者面对面，并进行了现场签售。
在活动开始前，《经营观察报》、《中国经营报》、《中国企业家》和《钱经》等数家主流媒体在北京饭店对李董进行了专访。李董就自动波领导模式在企业经营上的运用、个人价值观的形成、家族企业的传承、公司使命的意义和如何选拔人才等提问作了详细解答。
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下午1：30，签售会正式开始，数千读者与伙伴的到来让现场异常火爆。从图书馆东厅一直到地下3层停车场排起了长龙，甚至有外国朋友也加入了“粉丝”的行列。李董在新书发布会现场与读者简单分享了东方文化中“无形领袖”的要义，随后拉开了签售活动的序幕。
一直在北京工作、身穿蒙古族服饰的绮丽格尔表示：“知道李董要来北京，就一直期盼着这一天到来，今天我为李董献上我们蒙古族的哈达，希望他永远保持书上写得那种年轻快乐，并把健康带给我们所有人。”
在楼下停车场排队的读者中，一位拿着鲜花和书的女孩兴奋地告诉：“我为我的父母带来了献给李董的鲜花。我为李董新写的书感到自豪，在这本书里我体会到了很多的智慧。我觉得以后会对我的家庭、生活、事业有帮助。”
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签售会一直持续到下午5：30，4000多本新书全部售罄。一位刚拿到新书的伙伴分享到：“如果说‘思利及人’让李锦记成为百年老店，是什么让无限极，一家中草药健康产品企业，成为人才的磁场，并取得持续的发展？我想，《自动波领导模式》让我找到了一些答案。”
“自动波”是广东话对汽车“自动档”的俗称，以此来形容即便企业领导者不在，大家也能各司其职，朝着一个方向努力，就像驾驶“自动档”汽车一样。在这个模式里，“人才”和“团队”是最重要的两个方面，通过“选对人才”、“高信氛围”、“高效团队”、“共同目标”、“有效授权”和“教练育才”六个内容，让员工发挥潜能、感到爽，吸引更多的人才，从而保障企业的永续经营。
《自动波领导模式》在无限极经过十多年的探索、推行和完善，是李惠森先生对东方智慧与西方现代管理理论的绝妙融合，是继《思利及人的力量》升级版后，无限极贡献给社会的又一宝贵精神财富。